Государственное предприятие «Жилищное коммунальное хозяйство Ленинского района г.Минска» (далее – КУП ЖКХ) обеспечивает организацию сохранности и содержанием общего имущества в надлежащем техническом и санитарном состоянии, решение вопросов владения и пользования этим имуществом и иных вопросов в соответствии с законодательством, определяет на конкурсной основе исполнителей по обеспечению потребителей комплексом жилищно-коммунальных услуг, по содержанию (эксплуатации) объектов внешнего благоустройства, осуществление функции распорядителя и получателя бюджетных средств (в пределах компетенции), контроль за качеством и объемами оказанных жилищно-коммунальных услуг.
На техническом обслуживании государственного предприятия «Жилищное коммунальное хозяйство Ленинского района г.Минска» по состоянию на 01.01.2026 находится 641 жилой дом.
В 2025 году решением администрации Ленинского района г.Минска от 24.12.2024 № 1821 определены исполнители на оказание следующих услуг: капитальный и текущий ремонт жилого дома, техническое обслуживание жилищного фонда, санитарное содержание вспомогательных помещений жилых домов, техническое обслуживание лифтов, а также на работы по содержанию объектов благоустройства, включая работы по санитарному содержанию дворовых территорий и текущему ремонту элементов благоустройства. На остальные услуги проведены конкурсы по выбору подрядных организаций. Конкурсы на оказание услуг по текущему ремонту проводились на основании планов, разработанных с учетом выделенного финансирования.
Для подтверждения объемов выполненных работ подрядные организации представляют акты выполненных работ, которые проходят проверку на предмет соответствия заявленных объемов их фактическому выполнению. При проверке объемов выполненных работ обращается внимание и на качество их выполнения. Приемка выполненных работ осуществляется специалистами технического надзора по соответствующим направлениям деятельности.
В КУП ЖКХ аттестаты по техническому надзору имеют 12 специалистов.
Планом капитального ремонта на 2025 год доведен показатель по вводу общей площади жилых домов после капитального ремонта - 129 тыс. м² обслуживаемого жилищного фонда.
За период январь – декабрь 2025 года введено в эксплуатацию - 129,4 тыс. м², или 100,3% от плана, что составляет 3,1% от обслуживаемого жилого фонда.
Для выполнения плановых показателей по вводу площади на 2025 год, в полном объеме была разработана проектно-сметная документация. Составлены графики ввода объектов в эксплуатацию. Для выполнения работ по капремонту жилищного фонда назначены подрядные организации.
В 2025 году произведена замена 8 лифтов, отработавших более 25 лет. План по замене лифтового оборудования выполнен на 100%.
Выполнение показателей доведенных КУП "ЖКХ Ленинского района г.Минска" январь-декабрь 2025 года
|
Показатели финансово-хозяйственной деятельности |
Задание на отчетный период |
Факт за отчетный период |
% выполнения |
|
Рост производительности труда по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, % |
100,1 |
115,1 |
115 |
|
Рентабельность продаж, в %% |
3,8 |
12,9 |
3,39 раза |
|
Показатели финансово-хозяйственной деятельности |
Задание на отчетный период |
Факт за отчетный период |
% выполнения |
|
Ввод в эксплуатацию площади после капитального ремонта жилищного фонда, тыс.м2 |
129,0 |
129,4 |
100,3 |
|
Снижение уровня затрат |
-1,4 |
-6,0 |
выполнен |
|
Непревышение планово-расчетных цен: -по техническому обслуживанию жилого дома |
0,2073 |
0,1734 |
Не превышено |
|
-по техническому облуживанию лифта |
0,0975 |
0,0902 |
|
|
-по обращению с твердыми коммунальными отходами в домах, оборудованных мусоропроводом |
17,8783 |
16,1948 |
|
|
-по обращению с твердыми коммунальными отходами в домах, не оборудованных мусоропроводом |
15,6447 |
15,3783 |
По текущему ремонту жилищного фонда в 2025 году выполнены следующие виды работ:
- доступная среда жизнедеятельности инвалидов и физически ослабленных лиц в объеме 674,06,0 тыс.рублей;
- текущий ремонт подъездов – 136 шт, или 100% доведенного плана;
- установка АПИ многодетным семьям – на сумму 1,96 тыс. руб., программа выполнена на 100%;
Доведенные физические показатели на 2025 год по текущему ремонту кровель, водоотводящих устройств, стыков стеновых панелей, фасадов, балконов, утепление ограждающих конструкций выполнены в полном объеме.
В рамках выполнения плановых показателей, доведенных на 2025 год, выполнены следующие работы:
- замена 36-ти морально устаревших систем автоматического регулирования расхода тепловой энергии.
Доведенный план выполнен в полном объеме.
В рамках выполнения работ по благоустройству и санитарному содержанию жилищного фонда за период с января по декабрь 2025 года выполнены следующие виды работ:
- текущий ремонт придомовых территорий 96 дворов, из них 29 – с комплексным подходом;
- текущий ремонт асфальтобетонного покрытия – 52,57 тыс.м²,
- текущий ремонт асфальтовых территорий пешеходных связей – 3,9 тыс.м² при плане 3,5 тыс.м²,
- текущий ремонт плиточного покрытия – 8,7 тыс.м² при плане 8,5 тыс.м²,
- текущий ремонт наружных лестниц – 32 шт.,
- текущий ремонт и окраска 3137 МАФ, 1456 ед. детского игрового и 66 ед. спортивного оборудования на площадках,
- текущий ремонт контейнерных площадок - 22шт. (100% от плана), устройство 153 ед. модульных конструкций при плане 105 ед.,
- текущий ремонт 8 спортивных площадок, 12 площадок для выгула собак,
- произведена установка детского игрового и спортивного оборудования – 335 шт. взамен ранее демонтированного,
- произведена установка 2028 единиц малых архитектурных форм при плане 1916 шт..
На территории закрепленной за КУП ЖКХ в 2025 году высажено 1531 шт. деревьев, 15404 шт. кустарников.
Достижения КУП ЖКХ в 2025 году:
- 1-ое место по итогам смотра-конкурса на лучшее цветочное оформление входных групп предприятий;
- 3-е место по итогам отраслевого смотра-конкурса в номинации «Лучшая дворовая территория»;
- 2-е место по итогам смотра-конкурса в номинации «Лучший подъезд».
Так же предприятию присуждено 1-е место по итогам смотра-конкурса за лучшее новогоднее украшение административного здания.
В то время как основной целью предприятия является деятельность, направленная на удовлетворение потребности населения в жилищных услугах, не остается без внимания и активный отклик самих жителей на совместные мероприятия, проводимые нашим мероприятием.
Только общими усилиями мы можем сделать нашу жизнь комфортнее, а мероприятия проводимые Службой заказчика – государственным предприятием «Жилищное коммунальное хозяйство Ленинского района г.Минска», максимально эффективными.
Основной задачей развития жилищно-коммунального хозяйства является осуществление дальнейших преобразований в отрасли для повышения качества обслуживания населения, оказание жилищно-коммунальных услуг в соответствии с социальными стандартами обслуживания населения, снижение затрат на оказание жилищно-коммунальных услуг населению на основе внедрения прогрессивных энерго- и ресурсосберегающих технологий.
Стратегия развития на 2026 год предусматривает следующие основные направления:
-улучшение качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг;
-совершенствование порядка предоставления отдельных жилищно- коммунальных услуг и обеспечения снижения затрат на их оказание;
-привлечение собственников жилых и нежилых помещений к управлению недвижимым имуществом совместного домовладения, обеспечению сохранности такого имущества, возмещению затрат по оказанию жилищно-коммунальных услуг;
-выполнение доведенных показателей, предусмотренных Государственной программой «Комфортное жилье и благоприятная среда» на 2026 – 2030 годы» и показателей прогноза социально-экономического развития на 2026г.:
-ввод общей площади после капитального ремонта жилфонда – 101,6 тыс. кв. м.;
-приобретение и замена лифтов – 49 шт.;
Предприятиям жилищно-коммунального хозяйства доведены ключевые показатели эффективности работы на 2026 г.:
- рентабельность продаж – 8,0%
- темп роста инвестиций в основной капитал (в сопоставимых ценах) – 102,4% к 2025 году;
- снижение уровня затрат на производство продукции, работ, услуг в % к соответствующему периоду прошлого года – «минус» 0,1%
- рост производительности труда по сравнению с соответствующим периодом прошлого года - не менее 100,1%;
- не превышение планово-расчетных цен, установленных решением Мингорисполкома на 2026 год по техническому обслуживанию жилого дома, техническому обслуживанию лифта, обращению с твердыми коммунальными отходами;
Достижение поставленных задач возможно только при условии:
- усиления со стороны производственных служб контроля над производством работ и их качеством;
- своевременного проведением капремонта жилищного фонда;
- финансирования в полном объеме необходимого регламента работ по содержанию жилищного фонда;
- проведения поэтапной замены морально и физически изношенного технологического оборудования и существенного обновления других основных фондов;
- внедрения новых наукоемких, энерго- и ресурсосберегающих технологий, базирующихся на лучших мировых достижениях в области жилищно-коммунального хозяйства;
- приведения технического состояния производственных мощностей к уровню современных требований, обеспечивающему высокое качество оказываемых услуг и выполненных работ.
